2024年3月11日上午，安慶汽運公司在皖源大酒店隆重召開2024年工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)中層正職（含主持工作）、所屬各單位黨政負責(zé)人和分管安全工作負責(zé)人參加了會議。會議由公司黨委副書記蔡烈焰主持，省交運集團領(lǐng)導(dǎo)張進和許占礦蒞臨會議并發(fā)表了重要講話。
會議傳達了省交運集團2024年工作會議精神，宣讀了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報告，總結(jié)了2024年春運工作，概述了公司安全生產(chǎn)和財務(wù)狀況。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳干作了2024年工作報告，公司黨委書記、董事長馮定春對本次會議進行了總結(jié)。
會議指出，在過去的一年里，公司黨委在交運集團黨委的關(guān)心支持下，帶領(lǐng)全體員工圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)盤活和管理提升等方面取得了顯著成效，實現(xiàn)了扭虧為盈，超額完成了年度目標任務(wù)。同時也要清醒地認識到，當前道路運輸行業(yè)的大環(huán)境依然嚴峻，公司仍面臨諸多挑戰(zhàn)，如經(jīng)營性虧損、資金緊張、人員冗余等問題，以及部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作主動性有待提高等。
針對2024年的工作，會議提出了明確的目標和要求。今年是新中國成立75周年，也是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃任務(wù)的關(guān)鍵之年。公司將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，圍繞交運集團“持續(xù)鞏固虧損治理成效，推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，努力擴大盈利規(guī)模”的中心任務(wù)，著力推進發(fā)展、改革、穩(wěn)定和黨建等各項工作，確保順利完成集團下達的各項指標。
會議特別強調(diào)了2024年的重點工作，包括加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升黨建水平；拓展客運業(yè)務(wù)，推進站場轉(zhuǎn)型和資源優(yōu)化；促進公交落實國補資金，實行成本規(guī)制政策；創(chuàng)建公交、校車優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；防范化解重大風(fēng)險；深化改革，解決歷史問題；加強內(nèi)控管理，提升發(fā)展水平等。
省交運集團副總經(jīng)理許占礦在講話中高度肯定了安慶公司2023年的成績，并對下一步工作提出了明確要求。他強調(diào)，國家宏觀經(jīng)濟的良好態(tài)勢、政策的利好以及交控集團的支持為安慶公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。公司應(yīng)抓住改革發(fā)展的機遇，提前規(guī)劃，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強干部隊伍建設(shè)，推動黨建工作與經(jīng)營發(fā)展的深度融合。同時，要圍繞集團的重點任務(wù)，推動公交補貼清欠、不在崗人員清理、機構(gòu)改革等工作的落實。此外，還要做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強內(nèi)部管理。
許占礦要求，面對2024年更為嚴峻的形勢和繁重的任務(wù)，安慶公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，發(fā)揚攻堅克難的“拼勁”、善謀善為的“闖勁”、善作善成的“狠勁”和久久為功的“韌勁”，高標準、嚴要求推進安全生產(chǎn)和各項工作的高質(zhì)量發(fā)展，為交運集團的改革發(fā)展貢獻安慶公司力量。
會議期間，部分基層單位進行了工作表態(tài)發(fā)言和黨支部書記述職，并對2023年度的先進單位和個人進行了頒獎。同時，與基層單位代表簽訂了2024年的安全管理責(zé)任書和經(jīng)營管理目標責(zé)任書，以確保各項任務(wù)的順利實施和完成。
此次會議的召開，不僅為公司2024年的發(fā)展指明了方向，也為全體員工注入了新的動力和信心。安慶汽運公司將以此為契機，團結(jié)一心，砥礪前行，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。
|
