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公司召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會暨二季度安委會(擴(kuò)大)會議
《安慶汽運(yùn)》訊 2024-05-14


為全面回顧與總結(jié)2024年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作,深入分析當(dāng)前市場形勢與存在的問題,并明確下一階段的工作重點(diǎn)與方向,5月13日上午,公司在機(jī)關(guān)四樓大會議室召開了2024年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會暨二季度安委會(擴(kuò)大)會議。公司黨委書記、董事長馮定春出席會議并發(fā)表重要講話,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳干主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會上,所屬各單位詳細(xì)匯報(bào)了一季度的工作成果與經(jīng)驗(yàn),各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管單位的工作進(jìn)行了深入點(diǎn)評,并提出了寶貴的意見和建議。公司副總經(jīng)理黃勝春作了2024年一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,深入剖析了公司的財(cái)務(wù)狀況,為公司未來財(cái)務(wù)規(guī)劃提供了重要參考。副總經(jīng)理劉臘華則對一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),并對下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

會議指出,在交運(yùn)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全司上下的共同努力下,安慶公司圍繞年初制定的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),積極開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,取得了顯著成績。一季度營收完成年度預(yù)算的24.18%,營業(yè)成本同比減少22.35%,實(shí)現(xiàn)利潤總額76.31萬元,圓滿完成了上級下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。這些成績的取得,離不開全體員工的辛勤付出和團(tuán)結(jié)協(xié)作。

對于即將到來的二季度,會議提出了明確的工作要求。要堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線不動搖,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定;要積極采取措施穩(wěn)住傳統(tǒng)主業(yè),同時積極拓展新興產(chǎn)業(yè),為公司發(fā)展注入新的活力;要加強(qiáng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格控制成本支出,提高公司經(jīng)營效益;要主動與屬地政府對接,爭取公交運(yùn)營補(bǔ)貼政策早日落地,盡快啟動公交成本規(guī)制工作;要整合資源、深入挖潛,繼續(xù)盤活固定資產(chǎn);要分步實(shí)施,穩(wěn)妥推進(jìn)退休職工“尾子錢”等歷史遺留問題的解決;要進(jìn)一步明確工作責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保應(yīng)收賬款清理工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),取得實(shí)際成效。

會議強(qiáng)調(diào),面對依然困難的市場形勢和經(jīng)營局面,全司上下要牢固樹立危機(jī)意識,攻堅(jiān)克難搶抓市場機(jī)遇,快速轉(zhuǎn)變觀念,按照二季度工作計(jì)劃抓落實(shí)、抓重點(diǎn),精準(zhǔn)施策、多措并舉,打好轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn),切實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

機(jī)關(guān)中層正職(含部室主持工作)、所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人及分管安全工作負(fù)責(zé)人參加了會議。

 
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