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1月22日上午，交運集團黨委副書記朱克海和黨委委員、副總經理張進帶領集團綜合檢查組，來到安慶汽運公司開展“七個方面”綜合檢查。
本次綜合檢查按照“統(tǒng)一領導、分工協(xié)作、覆蓋全面、注重效果”的原則，對安慶公司關于疫情防控、在崗人員參股經營清理行動、安全生產、作風建設、黨費管理使用、意識形態(tài)、制度學習貫徹等七個方面工作開展情況進行檢查。
檢查組首先實地對安慶中心站春運前安全生產和疫情防控工作進行了檢查，隨后在公司會議室聽取了安慶公司“七個方面”工作開展情況匯報，最后分組調閱、復制相關文件、檔案、會議材料。
檢查組對安慶公司“七個方面”工作開展情況表示肯定，同時提出三點要求，一要強化內部管理，狠抓自身建設。要改變過去經驗式、粗放型管理模式，做細做實做精基礎工作，適應現(xiàn)代企業(yè)管理需要；二是落實督察督辦工作機制。對今后工作要有計劃有清單，職能部門按清單對重點工作進行督察督辦；三是做好安全生產、疫情防控和春運組織這三項當前的重點工作。要樹牢安全生產紅線意識，加強源頭管理，杜絕安全隱患；克服疫情防控松懈厭戰(zhàn)思想，做好常態(tài)化管理，外防輸入，內防反彈；提前謀劃春運工作，制定并準備好各項應急預案，保障春運平安有序運行。
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